Safety II
Veilig werken is een kernwaarde in je bedrijf, het zit (bijna) in de genen. En toch kom je niet verder.. Je hebt iets anders nodig dan wat je nu hebt, je hebt te maken met een glazen plafond.
Streven naar veerkracht
Het creëren van een veerkrachtige organisatie, ook wel Safety II genoemd, kan je een stap verder brengen. Een veerkrachtige organisatie kan omgaan met niet ideale omstandigheden en weet goed om te gaan met variaties. In een veerkrachtige organisatie bespreken we met elkaar de aanpak van het werk zoals we het in de praktijk doen en niet zoals we het papier bedacht hebben. Veiligheid is in een veerkrachtige organisatie onderdeel van een geheel aan zaken waardoor we succesvol kunnen zijn. Het kader in Safety II is het doen van succesvol werk.
Verandering is nodig!
Wil jij veranderen?
Hoe gaan we veranderen?
We veranderen door bestaande systemen aan te passen, gebaseerd op: Resilience engineering, Safety II philosophy van professor Erik Hollnagel
Van statische veiligheid naar dynamische veiligheid
Van structuur naar fexibel en work as done
Bestaande systemen koesteren en verbeteren
Versterken van leren, anticiperen, monitoren en reageren op werk
MIJN VISIE OP EEN VEILIGE WERKOMGEVING
- Heel veel regels en procedures remmen het zelf denken.
- Een veilige werkomgeving wordt gevormd door vakmensen ondersteund door gedegen voorbereiding, een goede risico beheersing tijdens het werk en een passende evaluatie na het werk.
